Matrice de groupes du consommateur de Boston

Englobe les statuts de votre produit et du marché: elle est utilisée pour la décision de prise de direction stratégiques. Un tableau est tracé avec des axes pour les produits nouveaux/existant et les clients nouveaux/existant.

En termes de facilité d’acceptation d’un nouveau produit, ayez pour but :

  1. Un produit existant- marché existant

  2. Un nouveau produit - un marché existant

  3. Un produit existant - une nouvelle clientèle

  4. Un nouveau produit - un nouveau client

Il est évident qu’il faut éviter la quatrième option à moins que vous n'ayez une grande confiance à la fois dans votre conception et dans vos capacités à convaincre le marché; cela ne doit être tenté seulement que si le marché est inassouvi avec la gamme actuelle de conceptions et fait des rachats sur une base régulière.

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