Matriz BCG — Boston Consulting Group

Envolve o Status do seu produto e o mercado : Utiliza-se nas decisões de orientação de estratégia. Segue-se um esquema ou diagrama com um eixo que se representa os produtos novos/existentes e os clientes novos/existentes

Em termos de facilidade de aceitação de um novo produto temos 4 opções :

  1. Produto Existente - Mercado Existente

  2. Novo Produto — Mercado Existente

  3. Produto Existente — Novo cliente

  4. Novo Produto — Novo Cliente

É óbvio que se evite a opção 4, a não ser que tenha grande confiança tanto no seu design, como nas suas capacidades para conquistar o mercado. Há que tentar algo apenas se esse mercado não estiver satisfeito com a gama actual de design, e voltar a comprar numa base regular.

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