1. Stratégies d'entrée sur le marché
Stratégies pour entrée à nouveaux marchés
de produit
- Environnement fortement incertain, les besoins des acheteurs ne sont
pas bien définis
- Aucune histoire établie de comportement du marché
- Segmentation limitée à cause de la similitude des besoins
d'acheteurs
- L'avantage compétitif passe d'habitude par les bénéfices
dune offre unique plutôt que des prix inférieurs
pour des bénéfices équivalents.
- Les pionniers ont des avantages particuliers sur les sociétés
arrivant ensuite
- La deuxième société arrivée obtiendra
60-70 % de la part de marché du pionnier.
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